مقاله کارآفريني، گردشگري و طراحي کسب و کارهاي جديد از سري مقالات معتبر همايش کارافريني در 10 صفحه مجزا قابل ويرايش در قالب فايل ورد با فرمت doc

چکيده:

امروزه همگام با پيشرفت تکنولوژي، از ميان رفتن مرزها و محدوديت هاي پيشين در حوزه اقتصاد و ايجاد بازارهاي نوين، فرصتي براي گذر از چارچوب هاي سنتي اشتغال و کسب درآمد براي نوآوران و بدعت گذاران در صحنه کسب و کار، فراهم آمده است. امروزه، دنيا شاهد تغييراتي سريع و شگرف در تمامي عرصه هاست و آنچه ضامن موفقيت در اين شرايط ناپايدار مي باشد نوآوري، خلاقيت و انعطاف آگاهانه است.

صنعت گردشگري نيز از اين قاعده مستثني نيست، چنين صنعت نوظهوري، به سان طفلي نوپا فرصت هاي بي شماري جهت پيشرفت و ارتقا در پيش رو دارد و اين صنعت نوپاي بدون دود که گاه تنها گزينه توسعه براي برخي جوامع جهان سوم است هنوز حرف هاي ناگفته و فرصت هاي نامکشوف زيادي دارد.

کارآفريني نقش اجتناب ناپذيري در بهبود بهره وري و ارتقا رشد اقتصادي ايفا کرده و در واقع مترادف با موفقيت فردي، سازماني و ملي است. با دگرگوني نيازهاي بشر، بازارها نيز متحول شده و فرصت هاي نويني براي ظهور کسب و کارهاي جديد پديد آورده اند که مي تواند راهکارهاي عملي براي اشتغاايي پيش روي ما قرار دهد. يکي ازحوزه هايي که مي تواند بستر بسيار مناسبي براي کارآفريني محسوب شود، حوزه گردشگري است. گردشگري به عنوان صنعتي پر درآمد و اشتغا­­ا مي تواند نقش عمده اي در کارآفريني و توسعه مناطق و افزايش رفاه عمومي ايفا کند.

در اين مقاله سعي بر آن است تا به تشريح کارآفريني و گردشگري پرداخته و تاثيري که صنعت گردشگري مي­تواند بر کارآفريني و ايجاد زمينه­هاي مناسب جهت فعاليت­هاي کارآفرينانه داشته باشد مورد بررسي قرار گرفته است. همچنين، رهنمودها و دستورالعمل­هايي جهت راه­اندازي کسب و کارهاي جديد در گردشگري ارائه گرديده و در پايان گام­هاي لازم جهت طراحي يک مدل کسب و کار پيشنهاد شده است.

واژگان کليدي: کارآفريني، گردشگري، تعاون، مدل کسب و کار

فهرست مطالب :

مقدمه: 

کار آفريني و نقش آن در توسعه

گردشگري و کارآفريني

کيفيت خدمات و کسب تمايز در گردشگري

تعاون و مشارکت

چگونگي راه­اندازي يک کسب و کار گردشگري

طراحي يک مدل کسب و کار

گام­هاي طراحي يک مدل کسب و کار

چارچوب يک طرح کسب و کار

1. مقدمه:

2. بازاريابي

3. مديريت مالي

4. عملکردها

5. جمع بندي

نتيجه گيري

منابع و مآخذ: